翻訳会社 タイナーズのブログ

「和の心でお客様をおもてなしいたします。」

こういった文句を、よく京都の老舗旅館のウェブなどで見かけますね。

日本の赴きなわびさびなどを表す「和」。これを英語で言うと、

wa

なんです。まさかのローマ字書き（笑）

といっても、waだけですと意味がよくわかりませんので、wa-Japanese culture-と書いたり、あるいは前後で少し説明が必要ですね。

つまり、この「和」というのは、日本の文化や伝統、習慣などが背景にある言葉ですので、なかなか英単語一言でこれに見合う表現がないのですね。だからこそwa！

で、実はこの「和」。しっかりその意味を認識していないと、誤った英語表現をしてしまいがちになるんです。

そんな、面白い間違いを2つご紹介したいと思います。

【「和」の間違った英語その１】harmony

これは結構間違って使ってしまいがちな単語です。

カタカタでも普通に使いますよね、ハーモニー。

和の心、ハーモニー。

一見正しい英語のように思うのですが、実はちょっと違ってるんです。

これは「調和する」という意味で使われるんです。

例を挙げると分かりやすいです。

夏野菜と爽やかなレモンのハーモニー

こんな感じ。つまり、何かと何かが仲良く混ぜ合わさっているという意味で用いるのがハーモニーなんです。

ということで、和の心を英語で表すときには、この「harmony」は似つかわしくないんですね。

【「和」の間違った英語その2】sum

sumは、足す・合計するという意味の「和」です。足し算の和の意味です。

こんなの間違えるの？と、一瞬思ってしまいますが、実は結構多いんです。（これを見たときには驚愕しました！）

単純に「和の心」とだけ英語で表現するときは、さすがにsumを用いることはないのですが、たとえば、

日本の古くから伝わる囲炉裏、日本庭園、わび・さび、これらの和の心が、お客様を温かく包み込みます。

このような文章があったとき、読解力がないと、「囲炉裏」と「日本庭園」と「わび・さび」を合計した心がお客様を温かく包み込みます。

と、こういうふうに解釈してしまうわけです。

日本語を母国語とする方なら間違えることはほとんどないと思いますが、英語を母国語とする方がこの日本語を英語にしたときに、もしかしたら起こりうる間違いです。

さて、二時間目は国語の時間です。

冗談はさておき、今日、日本語の表現で考えるべき興味深い事例がありましたのでご紹介したいと思います。

法人事業税、販管費等精算金

この表現。簡単そうに見えて実は判断が難しいんです。

分かりますでしょうか。この日本語から何種類かの意味を読み取ることができるんです。

1つ目はこれです。

法人事業税と販管費等と精算金（AとBとC）

これは、法人事業税というものと、販管費等というものと、精算金というもの、3つのものがそれぞれ独立したものであるという判断です。

しかし、法人事業税、販管費等精算金というふうに、販管費等と精算金がくっついていますので、どうやらこの判断は誤りではないかと考えられます。

2つ目はこれです。

法人事業税と販管費などの精算金（AとB）

これは、法人事業税というものと、販管費などの精算金というもの、2つのものがあるという判断です。

たぶん、これが正しいような気がしませんか？はい、私もそう思います。

ですが、気をつけなければならないのは、「等」の存在です。法人事業税のあとに点（、）がありますので、なんとなく法人事業税と販管費等精算金は分かれているように見えますが、「等」があることによって、法人事業税や販管費などの精算金と読み取ることもできるわけです。

そこで3つ目です。

法人事業税や販管費などの精算金（A）

これは、上述のように法人事業税も販管費などもすべて精算金に掛かっているという見方です。

「等」があることによって、法人事業税や販管費などの精算金と読み取ることができます。しかし一方で、各単語の意味を考えてみると、法人事業税は税金であり、販管費は経費（費用）であるため、科目（カテゴリ）が異なっています。ということは、これは正しくない可能性もあります。

これら3つの判断がありますが、結論としては、もちろん、法人事業税、販管費等精算金という情報だけでは、どれが正しいか分かりません。（笑）

一つ言えることは、販管費等と精算金はつながっていますので、販管費等が精算金につながっているのはどうやら間違いなさそうです。

その意味では、1つ目の法人事業税と販管費等と精算金（AとBとC）は、誤っている可能性が高いです。

法人事業税と販管費を分けるか、それとも一つのものと捉えるか、ここの判断が難しいですね。

と、答えの出ないものですが、日本語の読み取り方として、押さえておいていただければと思います。

ちなみに、今回の内容と同じような考え方ができる過去の投稿がありますので、こちらも参考にしてください。

読点の位置で意味は変わる（契約書やNDAでも役立つ）

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翻訳の専門タイナーズでは、原則ワードファイルで納品させていただきます。

このほか、エクセルやパワーポイントにも対応しておりますので、ご希望がございましたら、お気兼ねなくお申し付けください。

ご確認よろしくお願いいたします。

戸籍謄本

パスポートを取ったり、不動産の登記の時に必要だったりと、けっこう必要な場面が多いのが戸籍謄本です。

私たちが日々、生活をするなかで、戸籍謄本、住民票、あとは印鑑証明なんかも、かなり身近にある書類のような気がします。

これらに共通するのは、近くの市役所や役場なんかで発行してもらわないといけないという、面倒くささ（ぶっちゃけた話）

仕事を忙しくしている人だったら、平日の日中に役所に出向くのなんて、なかなか難しいんですよね。なんて思っていたら、夜遅くまで窓口が開いていたりとか日曜日にも発行可能だったり、児童交付機なんてのもある。郵送もあります。

便利は便利ですが、どうも役所っていうところでは、手続きが面倒なイメージがありますね。

そんな身近な書類である戸籍謄本ですから、私たちも翻訳をする機会がすごく多いんです。

といっても、記載されている項目が戸籍謄本によって変わるわけではありませんので、実は作成は簡単です。各項目の表現を知っているかどうかだけですからね。

でもひとつだけ、注意を払うべき大切な箇所があります。

なんのことはありません。

お名前の読み方なんです。

シンプルでごくごく当然な記載内容ですが、英語表記をする際は、いわゆるローマ字になりますので、正しい読み方で表記する必要があります。

漢字の読み方は、固定観念的に「こうだ」と思っていても、読み方はさまざまですからね。

最近はDQNネーム（キラキラネーム）なんてのもありますから・・・

そういえば昔、世間を騒がせた悪魔くんなんて名前もありましたね。

あとは地名もそうです。

もちろん、市区町村までであればすぐにわかりますが、それ以下の住所だとなかなか珍しい読み方もあるわけです。

この辺については、事前に依頼者様とのお電話でのヒアリングで、お伺いするようにしています。

言葉、とりわけ日本語は奥が深いと感じる、少雨のこのごろ。

今日は「互いに」という言葉を紹介したいと思います。

「互いに」の辞書での意味

http://bit.ly/19KTguT

そう、意外にも「互いに」とは2者間だけに使われる言葉ではないんです。

で、何がおもしろいって、2者以上に用いられるのが意味とありながら、その例文を見てみると、2者間と思しきものばかりなんですね。

上記の辞書で言えば、

ギリギリ3者以上で解釈できるのは、「お互い健康には気をつけよう」だけだと思います。

お互い顔を見合わせるなんてのは、5人もいたら、きょろきょろしてしまいそうな気がする（笑）

意味と例文を照らし合わせて思うのですが、もしかして「互いに」という言葉は、意味としては2者以上を指しながらも、使われるのは2者でのことが多いからではないかと。

とはいっても、たとえば、

我々○○協同組合の会員同士、互いに助け合ってやっていかなくてはいけません。

なんていうと、明らかに3者を超えた使い方になりますね。

このあたりのことを詳しく聞いてみたいなと思って、辞書の販売元である三省堂さんのウェブを見ると、「個別の言葉の意味のご質問はちょっと・・・」という文言が。

そりゃそうです。

辞書に記載されている言葉の一つひとつについて、質問を承っていたら、もう煩雑を極めてしまって仕事にならないですよね。たしかに。

もしかしたら、「互」という漢字を調べたら何らかの答えが出るかもしれない。よく見れば面白い形をしているし。

と思ってネット検索で調べてみたところ、説明をしているページがどうにかあるにはありましたが、いまいち人数のことまではつかめませんでした。

「互」という文字の元（象形文字？）の語源などの解る方、是非教えてください。

http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1297301292

漢字原子 : 漢字の成り立ち　の251

http://www5b.biglobe.ne.jp/~shu-sato/kanji/gensi.htm

むむむっ、なかなか強敵ですね。

いずれにしても、「互いに」とか「お互い」というと、なにやら2者間でのことのように捉えられますが、どうやらそうではなく3者でも4者でも、極端に100者でも（たぶん）用いられるということが分かったのが収穫です。

このへんのお話って、契約書の前段部分で使われることがありますね。

たとえば、3社の合弁契約なんかですと、

「互いに合意した当該契約内容について、」

A社B社C社の3社が合意したという意味になります。

まあ、もっと分かりやすくいいますと、

「3社間で合意した当該契約内容について、」

と表現することもできますね。

契約書の英訳・和訳（ネイティブチェックあり）
https://www.tiners-p.com/agreement.html
 
 

以下の内容も読まれています。
 
（英訳の前に）日本語の契約書はそもそも正しいですか？
https://www.tiners-p.com/blog/1079
 
読点の位置で意味は変わる（契約書やNDAでも役立つ）
https://www.tiners-p.com/blog/535
 
 

世の中には便利な言葉がありまして、

「またご飯でも行きましょう」

なんてのは、薄めの友達付き合いやビジネス上のお付き合いなんかでよく使われます。

またご飯に行きましょうなんていって、ホントに行くケースなんて滅多にないのですが、またもしかしたらそもそも行く気がないのですが、相手を傷つけずにそれっぽくスルーするにはいい言葉であります。

今回は、そんな便利な言葉で、翻訳には極力使わないほうがいいかもね、というのをお話ししようと思います。

その言葉は、

「関する」

です。

ちょっと見比べてみますと、

１、この商品について、意見を述べる。

２、この商品に関して、意見を述べる。

パッと見、「この商品のこと」ど真ん中を指しているのはどちらだと思いますか？

はい、そうですね、答えは１、です。

なんとなくの感覚でお分かりになると思います。

「～について」は、

「ある事柄に関して、その範囲をそれと限定する」（Yahoo!辞書より引用）を意味します。

要は限定されているということですね。「この商品」だけのことについて意見を述べることになります。

いっぽう、「～に関して」は、

「ある物事にかかわりがある。関係する。かかわる。」（Yahoo!辞書より引用）を意味します。

あれっ？なんかおかしいですね、ほとんど同じような意味にも感じます。

でも少し異なるのは「～について」のほうが「～に関して」よりも限定したニュアンスがありますよね。

ちょっと狭いのとちょっと広いのと、そんな違いですね。

で、英訳でも和訳でもそうですが（とくに和訳になるかな）、この「～に関して」という言葉は、あまり使わないほうがいいかもしれないです。

使い勝手がいい言葉ですので、無意識に使ってしまいがちになりますが、「～に関して」という言葉を用いることによって、明確な文言があってもそれがぼやけてしまうということなんですね。

会話にしても、文章にしても明確な何らかの意思表示があるのに、それに関連することも含めてしまうがために、ぼやけてしまうということです。

さて、本日は土曜日。

タイナーズは通常営業ですが、平日に比べてググッと依頼者様からのご連絡は少ない日です。

そんな中、今日は朝から、工業用製品を取り扱う企業の経営戦略について、翻訳原稿を精査していました。

原稿を見ている中で、あっ、これおもしろい話かもというのをお伝えしたいと思います。

皆さん「限界利益率」ってわかりますか？

簿記（会計）の世界のお話です。

限界利益（marginal profit）というのは、売上（sales revenue）から変動費（variable cost）を差し引いたものになります。固定費（fixed cost）は入ったまんまです

限界利益率（marginal profit ratio）というのは、この限界利益を売上で割ったものになります。

で、変動費というのは生産や販売の増減によって変動する費用のことを言います。

生産や販売の量が増えればこの費用も増え、反対に生産や販売の量が減ればこの費用は減ります。

いっぽう、固定費というのは、生産や販売の増減によって変動せずに、毎年かならず必要になる費用のことをいいます。

これを式で表わすとこんな感じです。

限界利益（marginal profit）＝売上（sales revenue）－変動費（variable cost）

限界利益率（marginal profit ratio）＝限界利益（marginal profit）÷売上（sales revenue）

つまり、限界利益率とは、ある製品を製造・販売した場合、利益の率はこれだけですよというのを示す数字になります。

marginal（限界ギリギリの）profit（利益）、という英語を見てわかるように、要は製品ひとつ販売したらこの利益ですよと、パーセンテージはこんな感じですよということですね。

で、今回の翻訳原稿の原文に、

「販管費を大きく削減して、限界利益率を跳ね上げる」

という主旨の内容がありました。

販管費というのは、販売費および一般管理費（selling, general and administrative expenses）の略で、これは製品を作るために直接かかった費用以外の費用のことをいいます。

まあ、もろもろの経費と思っていただいて間違いありません。

ここからが本題です。

調べてみると、販売費および一般管理費は、そのほとんどが変動費なのですが、そのなかでビルの家賃だとか人件費などの、固定費のようなものが含まれているようなんです。

ビルの家賃ってのは、毎月固定ですので、これは固定費で間違いないだろうと。

で、人件費については、もしかしたら残業代とか遅くまで仕事をしたときのタクシー代（いまどきそんなのあるのかな？？）はそのときどきで変動しますし、ボーナスなんかは業績によって金額の大小が異なりますので変動費のような気がしますが、でも基本給（固定給）はそうそう変わるわけではありませんので、固定費ではないのかと思うわけです。

この辺はですね、会計の専門家に聞いてみるとして、まあ固定されている意味では、家賃も人件費の中の基本給も固定費だと思われ、これらは販管費に入っているわけですね。

そうなると、

「販管費を大きく削減して、限界利益率を跳ね上げる」

というのは、厳密には、

「変動費を削減して、限界利益率を跳ね上げる」

のほうが正しい気がしますね。

この辺はどうなんでしょうね。

翻訳の範疇ではなく、なんだか大原簿記専門学校の授業のようなお話でした。